50 pratiques managériales innovantes

Le management traditionnel est à bout de souffle, plus personne
ne le conteste. Devenu inadapté à un monde en perpétuelle mutation, de
nombreux dirigeants expriment le besoin de le réinventer. Mais que faut-il changer ? Dans quel but ? Et surtout, par où commencer et comment faire ?

Cet
ouvrage a pour ambition d’inspirer toute personne qui souhaite mettre
en oeuvre une démarche d’innovation managériale en lui permettant de :

• Prendre
  conscience de ce qu’il y a de (vraiment) nouveau en management et de ce
  qu’il faut changer pour que managers et collaborateurs puissent mieux
  concilier épanouissement individuel et performance collective.
• Découvrir
  50 pratiques managériales innovantes adoptées par des entreprises
  françaises et internationales, de toutes tailles et de secteurs
  d’activité variés  (Air France KLM, Décathlon, La Française des Jeux,
  EDF, Mazars, Blablacar, Camif, Airbnb, Armée de terre, Pôle emploi…
• Comprendre les résistances aux nouvelles formes de collaboration et les principes clés pour les dépasse